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Leistungsphasen der Projektsteuerung
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PLANUNGSBÜRO SCHILLING: |
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Projekt-
vorbereitung
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Erstellung eines Organisationshandbuches, Entwickeln der Projektziele, des
Nutzerbedarfsprogrammes, Klärung des Investitionsrahmens, Festlegen des Terminrahmens, Einrichtung
der Projektbuchhaltung
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Planung
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Durchsetzung der Projektziele gegenüber den Planern, Überprüfung der
Kostenberechnungen, Aufstellen der Projektablaufplanung, Dokumentation der Plandaten in einem Projekthandbuch,
Projektbuchhaltung
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Ausführungs-
vorbereitung
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Überprüfen der Planungsergebnisse, der Firmenliste, der Verdingungsunterlagen
und Angebotsauswertungen, der Kostenanschläge, Zusammenstellung der aktualisierten Baunutzungskosten, Aufstellen
der Steuerungsablaufplanung, Vorgabe der Vertragstermine, Projektbuchhaltung
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Ausführung
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Prüfen von Ausführungsänderungen, Mitwirken bei der Abnahme, Kostensteuerung
zur Einhaltung der Kostenziele, Ablaufsteuerung der Ausführung, Abstimmung von Anpassungsmaßnahmen,
Projektbuchhaltung
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Projekt-
abschluss
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Mitwirkung bei der Inbetriebnahme, Erstellung der Gebäudedokumentation,
Mitwirkung bei den Abnahmen, Prüfung der Gewährleistungsverzeichnisse, der Kostenfeststellungen und Abschluss
der Projektbuchhaltung
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| aus "Untersuchungen zum Leistungsbild des § 31 HOAI und zur Honorierung
für die Projektsteuerung", erarbeitet von der AHO-Fachkommission Projektsteuerung, Nr. 9 der Schriftenreihe
des AHO 1998 |
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aktualisiert 01.12.08: Leistungsphasen Projektsteuerung
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